（原標題： 會計手冊：企業怎么給員工發工資 ）

    經常聽到身邊的朋友在談論工資的事，比如有些朋友說公司實行半年加薪一次的制度，有些朋友說公司每個月設有多少獎金來激勵員工等等。甚至還談到工資的發放方式，有些是發現金的，有些是全部打到銀行卡的，還有些公司是部門發現金部分打到銀行卡。那么會計一般會采取哪種形式發放工資的呢？

    企業經營的擴大需要聘用大量的勞動者，那么在企業的這種經營活動中，怎么給旗下的職工發工資，是一個看起來簡單，但是實際操作起來還是遇到一些問題的，會計師事務所專家從財務會計的角度看，有很多道道兒的問題，會計只有正確處理的好了，才能做到節省企業的薪酬開支，同時又能調動員工的積極性；這也是所有企業所期待的所推崇的。

    那么我們所常見的薪酬結構有哪些？海鵬會計師事務所主要從三個模式去闡述，即：高彈性模式；高穩定模式；折中模式。

    1.高彈性模式；

    高彈性模式：指的是激勵工資和津貼部分在薪酬中所占比重大，而福利和基本工資所占比重較小的模式。

    適用的條件：高彈性模式適用于企業人員流動率較高，工作變動性大，員工工作積極性低，以及產品研發、營銷等業績伸縮性較大的崗位或職務。

    2.高穩定性模式；

    高穩定性模式，指的是福利和基本工資在薪酬中所占比重較大，而激勵工資和津貼所占部分比較小。

    適用的條件：這種模式主要適用于人員流動率低，工作穩定性高，員工工作績效伸縮性較小，以及工作積極性、自覺性較高的情況。

    3.折中模式；

    折中模式，實際上所指的就是前兩種模式的折中政策，適當加大獎金、福利和津貼的比重和差異性，基本工資的差異性也不宜太小。

    那么，企業具體應該采用哪種模式給自己的員工發工資呢？

    海鵬會計師事務所還建議：如果企業目前在初創期或者衰退期，最好采用高穩定性模式，如果企業處在發展階段就采用高彈性模式會比較好，至于折中模式則是企業在進入成熟階段后最好的薪酬模式。

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