（原標(biāo)題： 廣州做賬報(bào)稅：建立和健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理）

廣州做賬報(bào)稅：建立和健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理！為什么要建立？可以看看這篇文章《中小企業(yè)在財(cái)務(wù)做賬報(bào)稅上管理的缺陷》

廣州做賬報(bào)稅小編帶你了解建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、減少損失！！

　1.建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度有利于保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性

　　健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度可以保證會(huì)計(jì)信息的采集、歸類、記錄和匯總能如實(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤、弊端，從中也進(jìn)一步保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性。

　　2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制可以堵住財(cái)務(wù)“黑洞”，把握企業(yè)的命根子

　　貪污腐敗等行為是建立在信息不對(duì)稱、監(jiān)督不嚴(yán)密的基礎(chǔ)上的犯罪行為，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)資產(chǎn)損失。健全完善的內(nèi)控制度能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收、入庫(kù)、記錄、保管、領(lǐng)用、退庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)產(chǎn)物資安全完整，避免和糾正損失浪費(fèi)等問(wèn)題，同時(shí)也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員及主要管理人員之間的相互制約，防止有關(guān)人員利用職務(wù)之便進(jìn)行違規(guī)操作。

　　3.建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、減少損失

　　有的中小型企業(yè)因?qū)ω?cái)務(wù)管理不重視，忽略財(cái)務(wù)管理的作用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息反映不及時(shí)，造成資金流失現(xiàn)象常有發(fā)生。有些經(jīng)營(yíng)者雖有足夠的經(jīng)濟(jì)頭腦，也有相當(dāng)?shù)挠洃浤芰?，但終因經(jīng)營(yíng)時(shí)期的延續(xù)、銷售業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大、進(jìn)貨渠道的增加、三角債務(wù)的出現(xiàn)等等原因而對(duì)款項(xiàng)內(nèi)容有所遺忘(漏)。如果會(huì)計(jì)人員不及時(shí)把這些往來(lái)款項(xiàng)的情況分門(mén)別類地將其記錄、分析，可能會(huì)造成應(yīng)收帳款呆、壞帳損失及應(yīng)付帳款的數(shù)額差錯(cuò)，從而造成資金損失或資金回收期延長(zhǎng)，降低資金利用率。

　　4.建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度可壓縮資金占用量

　　健全的內(nèi)控制度能夠促使財(cái)務(wù)人員通過(guò)正確核算企業(yè)存貨，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)存貨數(shù)量，分析存貨情況，對(duì)主要材料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)訂貨量的測(cè)算，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正，制定符合市場(chǎng)情況的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)計(jì)劃，從而降低成本，加快資金周轉(zhuǎn)，壓縮資金的占用量，提高資金利用率。

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